En un seminario web reciente, Peter Calabrese, Consejero Delegado de CanAm Investor Services, y Michael Harris, abogado experto en inmigración de Harris Law P.A., compartieron valiosas ideas sobre el programa de inversión EB-5, en particular sobre el papel esencial de la creación de empleo. Como destacó Calabrese, «la creación de empleo en el EB-5 es un tema que se trata mucho», pero a menudo los inversores se centran en él superficialmente, sin darse cuenta de su importancia a la hora de conseguir una tarjeta verde EB-5 con éxito. Esta conversación ofreció una orientación esencial para los inversores y subrayó la necesidad de una sólida comprensión de la creación de empleo para alcanzar los objetivos del EB-5.
La pila de capital EB-5 y la creación de empleo
Una inversión EB-5 requiere una planificación cuidadosa, especialmente en torno a la pila de capital del proyecto: la combinación de deuda, capital y financiación que impulsa el desarrollo. Harris profundizó en esta estructura, explicando que los inversores deben evaluar detenidamente las fuentes de financiación de un proyecto. «Deben ver el coste total del proyecto y las distintas fuentes de las que va a proceder ese capital», señaló Harris, subrayando que los inversores deben comprender el desglose y el uso de estos fondos, ya procedan de inversiones EB-5, capital social u otras fuentes de financiación.
Calabrese amplió este punto, señalando que la financiación EB-5 a menudo desempeña un papel catalizador: «Sería seguro decir que, teóricamente, este proyecto no se estaría realizando de no ser por la financiación EB-5 que se le destinó». Hizo hincapié en que, aunque los fondos del EB-5 pueden ser sólo un componente, toda la pila de capital contribuye a la creación de empleo, que es crucial para cumplir los requisitos del EB-5. Harris confirmó que «todos los usos de los fondos que se utilizan en el proyecto para el desarrollo pueden utilizarse en las previsiones de creación de empleo», lo que significa que la totalidad de la financiación de un proyecto puede repercutir positivamente en los objetivos de creación de empleo exigidos.
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Calendario y documentación de la creación de empleo
El momento de la creación de empleo dentro de un proyecto EB-5 es un factor crítico. Según Harris, el gobierno estadounidense se atiene a la «norma de los dos años y medio», esperando que los puestos de trabajo se creen en el plazo de dos años y medio desde la aprobación de la petición I-526 del inversor.
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La norma es que en un plazo de dos años y medio, [los puestos de trabajo] deben crearse como muy tarde», explicó Harris.
Calabrese aclaró que la prueba de la creación de empleo se produce más adelante en el proceso, en la fase de petición I-829, en la que los inversores deben demostrar que los puestos de trabajo previstos se crearon realmente. Esta documentación puede tener un impacto significativo en el camino del inversor hacia la tarjeta verde, por lo que es esencial asociarse con un centro regional fiable que comprenda los matices de la documentación de la creación de empleo.
Creación de empleo indirecta frente a directa
En los proyectos de centros regionales, la creación de empleo suele seguir un modelo indirecto, que utiliza multiplicadores económicos para calcular el impacto en el empleo, en lugar de contar sólo el empleo directo. Harris explicó: «Con el programa de centros regionales EB-5, podemos utilizar la creación indirecta de empleo respaldada por metodologías económicas razonables», un sistema diseñado para incluir los efectos de creación de empleo de la construcción, las operaciones y otros impactos económicos. Este modelo se basa en estudios económicos de larga data que permiten a los proyectos estimar el número de puestos de trabajo creados a partir de diversos gastos.
Esta distinción es fundamental porque los modelos de creación directa de empleo, que se centran en el empleo dentro del propio proyecto, pueden ser limitadores. «El modelo de impacto económico… puede ayudarnos a analizar fácilmente cuántos puestos de trabajo se crean a partir de este proyecto», señaló Harris, comparándolo con un limón: mientras que un proyecto directo puede exprimir sólo una parte del limón, la creación indirecta de empleo «obtiene todo el zumo», maximizando los beneficios. Sin embargo, Harris también subrayó que los inversores deben prestar mucha atención a los tipos de puestos de trabajo que se prevén, ya que la dependencia de factores volátiles como los ingresos del proyecto podría introducir riesgos.
Riesgos en la creación de empleo: Evitar Errores
Un tema clave del seminario web fue la importancia de la evaluación de riesgos en los proyectos EB-5. Harris advirtió a los inversores sobre los proyectos con gran dependencia de determinadas fuentes de financiación, como la deuda preexistente, ya que pueden ser más vulnerables a las fluctuaciones económicas. «Si necesitas 1.000 puestos de trabajo y el 40% de ellos proceden de la construcción y el 60% de los ingresos, y esos ingresos no se materializan, estás en una situación de riesgo», explicó Harris. Calabrese coincidió, subrayando el valor de elegir un camino conservador, especialmente para los inversores que buscan estabilidad a largo plazo: «Quieres entrar en una inversión en la que esperas crear 1.001 puestos de trabajo, no sólo 1.000».
Para mitigar estos riesgos, CanAm toma varias medidas, como asegurar garantías de finalización e incorporar «amortiguadores» a las estimaciones de creación de empleo. «Queremos asegurarnos de que, en primer lugar, tomaremos una estimación muy conservadora de la creación de empleo que se derivará de un proyecto», dijo Calabrese, describiendo el enfoque de CanAm respecto a la financiación de proyectos. Este colchón proporciona un margen de seguridad, garantizando que aunque las proyecciones de empleo se queden cortas, los resultados de inmigración de los inversores no se vean afectados. Según Calabrese, se trata de precauciones fundamentales que ayudan a los inversores a navegar por el proceso EB-5 con más confianza.
El papel de la diligencia debida y el cumplimiento
Tanto Calabrese como Harris hicieron hincapié en el papel que desempeñan las sólidas asociaciones jurídicas y de centros regionales. Calabrese subrayó el valor de trabajar con abogados que comprendan tanto los aspectos financieros como de inmigración de los proyectos EB-5, y explicó: «Un gran abogado… juzgará hasta qué punto es viable una decisión de inversión vinculada a la inmigración [el proyecto]». Harris añadió que un buen centro regional dará prioridad a los intereses de los inversores manteniendo la transparencia, cumpliendo las leyes sobre valores y proporcionando actualizaciones exhaustivas durante todo el periodo de inversión.
También se habló de la condición de CanAm como uno de los pocos centros regionales con un corredor de bolsa interno. «Tener un corredor de bolsa interno significa que CanAm cumple las estrictas leyes sobre valores», señaló Harris, y añadió que «éste es el tipo de preguntas que debes hacerte cuando te dirijas a un centro regional». Los inversores deben confirmar que su centro regional sigue las mejores prácticas, como la comunicación periódica con el inversor y la presentación de informes detallados sobre el proyecto. Según Harris, este «enfoque de mejores prácticas» puede ser un factor decisivo para el éxito del proyecto.
Conclusión final: La clave es una planificación cuidadosa y la colaboración
Para terminar, Calabrese destacó la importancia de una planificación cuidadosa y una selección conservadora de los proyectos, aconsejando a los inversores que aborden el proceso EB-5 con una comprensión clara de la creación de empleo y la financiación. «Es un gran programa cuando se hace bien, y hay grandes formas de que la gente salga adelante», remarcó, subrayando el compromiso de CanAm con el éxito de los inversores.
Harris se hizo eco de este sentimiento, añadiendo que la calidad del centro regional y el apoyo jurídico podrían marcar una diferencia sustancial en la experiencia del inversor. Señaló: «Se trata de una relación de varios años… que te traten bien es increíblemente beneficioso si trabajas con una empresa que sabe lo que hace». Para los futuros inversores EB-5, este seminario web sirvió como recordatorio de la importancia de un enfoque cuidadoso e informado a la hora de navegar por los proyectos EB-5 y seleccionar a los socios adecuados.
Este seminario web mostró el proceso detallado que hay detrás de las inversiones EB-5 y la creación de empleo, con Calabrese y Harris proporcionando una hoja de ruta completa para los inversores. Sus ideas dejan claro que el éxito de las inversiones EB-5 requiere algo más que cumplir los criterios mínimos de creación de empleo: exige una planificación diligente, estimaciones conservadoras y, lo que es más importante, un equipo fiable dedicado al éxito a largo plazo.
