{"id":99148,"date":"2021-02-16T09:23:20","date_gmt":"2021-02-16T14:23:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.canamenterprises.com\/2021\/02\/el-programa-eb-5-se-enfrenta-a-una-fecha-limite-de-vencimiento-inminente\/"},"modified":"2026-11-04T14:10:00","modified_gmt":"2026-11-04T19:10:00","slug":"el-programa-eb-5-se-enfrenta-a-una-fecha-limite-de-vencimiento-inminente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.canamenterprises.com\/es\/2021\/02\/el-programa-eb-5-se-enfrenta-a-una-fecha-limite-de-vencimiento-inminente\/","title":{"rendered":"El programa EB-5 se enfrenta a una fecha l\u00edmite de vencimiento inminente"},"content":{"rendered":"<div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wealthmanagement.com\/investment\/eb-5-program-faces-looming-sunset-deadline\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-18160\" src=\"https:\/\/www.canamenterprises.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/wealthmanagementlogo.png\" alt=\"\" width=\"353\" height=\"67\" srcset=\"https:\/\/www.canamenterprises.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/wealthmanagementlogo.png 400w, https:\/\/www.canamenterprises.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/wealthmanagementlogo-300x57.png 300w\" sizes=\"(max-width: 353px) 100vw, 353px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Beth Mattson-Teig | <span class=\"date-display-single\">8 de febrero de 2021<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Una propuesta de pr\u00f3rroga de cinco a\u00f1os ayudar\u00eda a estabilizar el programa, que durante los \u00faltimos a\u00f1os se ha visto afectado por la incertidumbre.<\/em><\/p>\n<p>Los legisladores, que llevan a\u00f1os postergando las reformas del programa de inversi\u00f3n EB-5, se enfrentan ahora a una fecha l\u00edmite ineludible para mantener vivo el programa. Este dejar\u00e1 de existir si el Congreso no logra aprobar legislaci\u00f3n para renovarlo antes del 30 de junio.<\/p>\n<p>EB-5 es un programa de incentivos para la inversi\u00f3n extranjera en EE. UU. que intercambia capital por tarjetas de residencia permanente (green cards). Las pr\u00f3rrogas a corto plazo, a menudo aprobadas en el \u00faltimo momento, se han convertido en la norma desde la Administraci\u00f3n Obama. El programa EB-5 siempre ha contado con una red de seguridad, ya que se inclu\u00eda en la Ley de Presupuesto General (Omnibus Bill), lo que pr\u00e1cticamente garantizaba una pr\u00f3rroga autom\u00e1tica cada vez que el Congreso aprobaba el presupuesto federal. Sin embargo, el a\u00f1o pasado se excluy\u00f3 al EB-5 de dicha ley, por lo que ahora se enfrenta a un momento decisivo con una fecha l\u00edmite de vencimiento inminente.<\/p>\n<p>\u201cEs preocupante porque ahora el programa depende exclusivamente de s\u00ed mismo, y ser\u00e1 necesario abordar los problemas que le han impedido conseguir una pr\u00f3rroga a largo plazo para que pueda continuar\u201d, afirma Reid Thomas, director de ingresos y director general de NES Financial | JTC.<\/p>\n<p>Al mismo tiempo, existe optimismo en torno a que la legislaci\u00f3n actual, presentada por los senadores Chuck Grassley (republicano, Iowa) y Patrick Leahy (dem\u00f3crata, Vermont), logre tanto el respaldo del sector como la aprobaci\u00f3n bipartidista. El proyecto de ley simplificado incluye una reautorizaci\u00f3n del programa por cinco a\u00f1os y las tan esperadas \u201creformas de integridad\u201d, dejando de lado reformas m\u00e1s complejas, como la redefinici\u00f3n de las \u00e1reas de empleo espec\u00edfico (TEA, por sus siglas en ingl\u00e9s). \u201cTodos tenemos distintos aspectos que nos gustar\u00eda ver en el programa, pero la prioridad ahora es lograr su reautorizaci\u00f3n a largo plazo sin interrupciones\u201d, afirma  <a href=\"https:\/\/www.canamenterprises.com\/es\/team-member\/christine-chen\/\">Christine Chen<\/a>, directora de operaciones de CanAm Enterprises. La firma gestiona siete centros regionales designados por USCIS y ha recaudado cerca de 3.000 millones de d\u00f3lares en capital de inversi\u00f3n EB-5 a lo largo de las \u00faltimas tres d\u00e9cadas.<\/p>\n<p>La pr\u00f3rroga de cinco a\u00f1os ayudar\u00eda a estabilizar un programa que durante los \u00faltimos a\u00f1os se ha visto afectado por la incertidumbre. \u201cSer\u00eda positivo contar con mayor previsibilidad, no solo para nosotros, sino tambi\u00e9n para nuestros inversores\u201d, afirma Chen. Las personas no quieren preocuparse de que el programa pueda desaparecer mientras esperan sus visados. Por eso, esa certidumbre en s\u00ed misma contribuir\u00e1 a fortalecer el programa, a\u00f1ade.<\/p>\n<h5>Las medidas de integridad buscan frenar el fraude<\/h5>\n<p>La <a href=\"https:\/\/www.grassley.senate.gov\/sites\/default\/files\/documents\/EB-5%2C%2009-25-19%2C%20EB-5%20Reform%20and%20Integrity%20Act%20-%20Summary.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">legislaci\u00f3n propuesta<\/a> se centra en eliminar el fraude y el uso indebido. Aunque no son habituales, se han dado casos de este tipo, y existe consenso en torno a establecer mejores controles y supervisi\u00f3n que ofrezcan buenas pr\u00e1cticas para los participantes y garant\u00edas para los inversores. Algunos de los puntos clave incluidos en la legislaci\u00f3n son:<\/p>\n<ul>\n<li>Prorrogar el programa hasta septiembre de 2024.<\/li>\n<li>Otorgar mayor autoridad al Departamento de Seguridad Nacional (DHS) para denegar o revocar solicitudes en casos de fraude, uso indebido con fines delictivos o amenaza a la seguridad p\u00fablica o nacional.<\/li>\n<li>Crear un Fondo de Integridad EB-5, al que los centros regionales y los inversores aportar\u00edan tasas destinadas a que el Departamento de Seguridad Nacional realice auditor\u00edas y visitas a los proyectos para detectar e investigar fraudes.<\/li>\n<li>Exigir verificaciones de antecedentes de los responsables de los centros regionales y de los proyectos.<\/li>\n<li>Exigir una mayor divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n a los inversores sobre los riesgos empresariales y los posibles conflictos de inter\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El prop\u00f3sito original del programa era impulsar el desarrollo econ\u00f3mico y generar empleo en zonas con altas tasas de desempleo. Desde su creaci\u00f3n a principios de la d\u00e9cada de 1990, el programa EB-5 ha generado m\u00e1s de 41.000 millones de d\u00f3lares en inversi\u00f3n extranjera directa en la econom\u00eda estadounidense, seg\u00fan  <a href=\"https:\/\/iiusa.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Invest in the USA (IIUSA)<\/a>, una asociaci\u00f3n comercial del sector sin \u00e1nimo de lucro para el Programa de Centros Regionales EB-5. \u201cEn mi opini\u00f3n, es el programa de creaci\u00f3n de empleo m\u00e1s eficiente que existe, porque no supone ning\u00fan coste para el contribuyente estadounidense\u201d, afirma Reid.<\/p>\n<p><iframe title=\"IIUSA Q1 2021 Government Affairs and Association Update (Recording)\" width=\"800\" height=\"600\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/FlVzQJdif60?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Muchos participantes del sector consideran que el programa EB-5 desempe\u00f1a un papel importante en la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica tras la pandemia, al aportar el capital necesario para infraestructuras y contribuir a la creaci\u00f3n de empleo. \u201cLa Administraci\u00f3n Biden est\u00e1 centrada en la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y deber\u00e1 idear soluciones creativas e integrales\u201d, afirma Juline Kaleyias, directora de desarrollo de negocio en EB5 Capital, empresa que posee y gestiona cinco centros regionales designados por USCIS en Bethesda, Maryland. Aunque el programa EB-5 podr\u00eda ser una herramienta valiosa dentro del plan de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, el Gobierno tambi\u00e9n deber\u00e1 abordar la gran acumulaci\u00f3n de solicitudes de visado pendientes, a\u00f1ade.<\/p>\n<h5>La acumulaci\u00f3n de solicitudes desalienta la nueva inversi\u00f3n<\/h5>\n<p>Otro problema que afecta al programa es que la demanda de los solicitantes EB-5 ha superado la oferta anual de visados de inmigrante disponibles. El resultado ha sido una gran acumulaci\u00f3n de solicitudes y largas demoras para obtener esas tarjetas de residencia permanente. Los solicitantes de China continental representan una proporci\u00f3n desproporcionada de dicha acumulaci\u00f3n. Los visados aprobados est\u00e1n limitados por pa\u00eds, por lo que el \u00e9xito del programa en pa\u00edses con alta demanda, como China, forma parte del problema actual.<\/p>\n<p>Por ejemplo, si un solicitante nacido en China presenta hoy una solicitud EB-5, puede esperar al menos 15 a\u00f1os antes de que se le asigne un n\u00famero de visado disponible, se\u00f1ala Kaleyias. Hace una d\u00e9cada, los inversores chinos obten\u00edan la aprobaci\u00f3n en tan solo seis a ocho meses. Actualmente, los inversores de India y Vietnam pueden anticipar tiempos de espera de entre siete y ocho a\u00f1os antes de poder trasladarse a Estados Unidos, mientras que los solicitantes de otros pa\u00edses esperan alrededor de dos a\u00f1os, afirma. Estos largos plazos de espera han provocado una fuerte ca\u00edda del capital procedente de China. Seg\u00fan Kaleyias, hace una d\u00e9cada m\u00e1s del 85 % de todos los solicitantes de visados EB-5 eran chinos, frente a menos del 15 % en 2020.<\/p>\n<p>Los centros regionales est\u00e1n diversificando sus estrategias de captaci\u00f3n de capital m\u00e1s all\u00e1 de China, dirigi\u00e9ndose a otros pa\u00edses de Asia, como India y Vietnam, as\u00ed como a Oriente Medio, Sudam\u00e9rica y \u00c1frica. Se espera que, una vez aprobada la nueva legislaci\u00f3n EB-5, el sector pueda abordar cuestiones de capacidad y otras mejoras de eficiencia que ayuden a corregir la acumulaci\u00f3n de solicitudes. Sin embargo, la incertidumbre sobre el futuro, sumada a los largos tiempos de espera, dificulta cada vez m\u00e1s que los promotores consigan fondos EB-5 para sus proyectos. \u201cEl flujo general de nuevas inversiones ha sido muy lento\u201d, afirma Thomas. En 2012-2013, era habitual ver proyectos EB-5 que recaudaban m\u00e1s de 100-200 millones de d\u00f3lares en capital EB-5. Actualmente, las captaciones de capital superiores a 20 millones de d\u00f3lares son poco frecuentes, se\u00f1ala Thomas.<\/p>\n<p>La mayor\u00eda de los centros regionales EB-5 reconocen que es poco probable que el mercado chino se recupere hasta que se produzca una revisi\u00f3n significativa de la disponibilidad de visados. \u201cConfiamos en que este sea un tema que pueda abordarse una vez aprobadas las Medidas de Integridad\u201d, afirma Chen. Otro obst\u00e1culo importante para las firmas EB-5 es la imposibilidad de reunirse con los inversores debido a las restricciones de viaje provocadas por la COVID-19, a\u00f1ade. Tradicionalmente, la captaci\u00f3n de capital EB-5 se ha realizado con presencia sobre el terreno y mediante viajes a los inversores. \u201cSe puede lograr mucho de forma virtual y por tel\u00e9fono, pero para una inversi\u00f3n tan importante y una decisi\u00f3n vital tan relevante, siempre resulta \u00fatil contar con alguien presente sobre el terreno, para que los inversores vean que detr\u00e1s de la oportunidad hay personas reales\u201d, afirma Chen.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"article-body\">\n<div class=\"story-block\" style=\"text-align: Justify;\">\n<p># # #<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Beth Mattson-Teig | 8 de febrero de 2021 Una propuesta de pr\u00f3rroga de cinco a\u00f1os ayudar\u00eda a estabilizar el programa, que durante los \u00faltimos a\u00f1os se ha visto afectado por la incertidumbre. 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